为什么不能在合并或收购期间忽略软件许可?


在合并或收购期间(M&A),软件许可清单和遵从通常是低优先级的. 但不合规的法律和财务风险可能非常大. 并购后,你被审计的机会增加了, 您可能会面临数百万美元的意想不到的软件费用.

当一个公司收购另一个公司时,它购买了该组织的所有可用资产. 这些资产包括有形资产,如办公楼, 家具, 生产设备, 电脑和硬件, 以及软件合同和许可证. 既然您已经拥有了所有现有的软件合同,那么您就有必要了解这些合同中包括了什么,以便从潜在的成本节约中获益,并识别出任何不符合规定的财务风险.

节约成本

节约成本是合并或收购的主要目标之一. 规模经济使公司能够削减成本. 这是重新设计整个It架构的绝佳机会, 取消现有的合同, 并与供应商重新谈判,以获得经济利益. 但是在M早期发现这些节省&谈判是关键. 它们越早被认识到,收益就越显著.

了解IT和合并IT系统是必不可少的, 以及对软件合同的透彻理解. Merely reading the contracts is not enough; you need to have the technical and contractual expertise to identify the opportunities to bring down costs. 但是,在专家参与收集和整理所有合同之前,有必要准确地识别出有问题的软件.

软件合规

在收购中,会有多余的合同. 如果两个组织都符合, 然后主要是一个取消合同和获得经济利益的机会. 然而,如果被收购的企业不合规,就会出现问题.

当IT集成时, 要确定整合后的转许可来自何处是非常具有挑战性的. 确保米&协议允许有足够的时间准确地审查您的软件许可证, 声明任何差距或缺点, 并确保以前的所有者对缺陷负责, 包括软件不符合的成本.

最近被十大正规网堵平台的客户收购了, 十大正规网堵平台发现不同软件供应商存在2100万美元的合规问题. 通过删除软件, 重新设计IT架构,为谈判做准备, 十大正规网堵平台大大降低了这个数额. 然而, 因为十大正规网堵平台建议客户提前做好适当的安排, 财务风险落在了之前的所有者身上.

在收购, 每个公司都希望交易转化为经济利益,不希望遇到不愉快的意外. 在你输入M之前&一个协议, 确保从一开始就将软件许可证管理放在优先级列表的重要位置. 尽可能早地了解软件风险和机会, 会让你获得最大的利益吗.

了解SCG如何帮助您的企业准备合并或收购, 请通过info@softwarecg十大正规网堵平台.Com或+1 888 466 2899.

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